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頂尖人士的工作規畫法,4象限,一眼看出該做什麼事

經理人文章出處 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54528
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認清自己的性格,才能找出管理盲點!4種領導性格,你是哪一種? 經理人文章出處: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/51399

麥肯錫思考架構

分享經理人文章: 圖解麥肯錫思考架構 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/51650?utm_source=sendpulse&utm_medium=sendpulse&utm_campaign=%E5%AE%8C%E5%85%A8%E5%9C%96%E8%A7%A3%EF%BC%811%E5%88%86%E9%90%98%E6%90%9E%E6%87%82%E9%BA%A5%E8%82%AF%E9%8C%AB%E6%80%9D%E8%80%83%E6%9E%B6%E6%A7%8B

溝通分類法

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Email 開頭標準用法

商業Email沒有老師教,所以辦公室流竄著以訛傳訛的Email格式,與不合時宜的說法。想像收到一封信開頭是「親愛的女士/先生」,恐怕會認為是廣告垃圾信件吧,英文Email也是同樣的道理。 不要小看Email,好的Email讓人覺得你專業、有條理、明快。怎麼寫,看以下內容就清楚。  Part 1. Dear已過時,Hi才是商業Email標準用法 還在用"Dear"判斷同仁有沒有禮貌的人注意了,英語系國家現在大多使用較輕鬆友善的"Hi"。  (△) Dear Angel, 其實沒有錯,只是就像銀行或其他服務寄來的「親愛的顧客您好…」,現在看起來有點太矯揉。  (X) Dears, Dear Both, 兩種用法都是台灣人自行發明,往來國外Email請避免。 (O) Hello/Hi, Hi Everyone, Dear Team Members,  Hey Folks, 更輕鬆的用法,請用在和熟人溝通。 Angel, 過去我們認為沒有招呼語很失禮,事實上現在是可以直接稱呼名字的。    Part 2. 「由於」還是導致班機延誤 在Email中交代事由,抱著有單字就用的心態,小心鬧笑話。 (X) The bad weather resulted from the delay of the flight.  (O) The bad weather resulted in the delay of the flight. 壞天氣導致班機延誤,result in是導致,result from是由於,可以這樣記:from something一定是原因。 另一個常見錯誤是,認為Due to=because of,其實due to更像caused by(起因於),而且前面要加be動詞。  (X) The meeting was cancelled due to the rain. (O) The cancellation of the meeting is due to the rain.     Part 3. 「先謝謝了」很惹人厭  - See more at: http://www.cheers.com.tw/article/ar...

about priority task

「多數領導人發現,優先任務不能多,唯有集中心力在少數幾項關鍵優先任務,才能將它們執行到盡善盡美的程度。」-羅伯.史蒂芬.柯普朗 我們必須建立一種心態,就是完成正確的事比完成所有的事來得重要。 最近遇到許多龐大雜亂無章的瑣事與任務,分享一下目前的管理方式: By Day Use Calendar: 1.規劃已知有明確日期&期限的任務 2.寫下每日工作計畫表:包含特定的任務、安排已知需執行任務。 The Night Before : 1.規劃隔天的關鍵優先任務 2.檢視未完成之待辦事項 3.追蹤每日生產力 4.60%做任務安排 40%突發狀況安排 5.思考組織策略方向 6.找出可放棄之次要項目 or 將項目 release給其他人 7.安排時間思考 To Do: 1.今日事今日畢原則 2.盡力完成每天的關鍵優先任務 3.每日一定要檢討今日是否有多花多餘時間 4.確認每日突發狀況比例,並做工作任務調整 By week Monday: 1.當週關鍵優先任務 2.上週未完成事項 3.本週應追續進度 Friday: 1.預留時間準備weekly report 2.檢視當週成果與效率 3.追蹤當週生產率 如何定義關鍵優先任務? 1.以組織策略為優先 2.以價值定義為優先 3.以時間急迫為優先 4.以老闆定義為優先 5.以爭議問題為優先 推薦書籍: 領導就是把自己當老闆 https://books.google.com.tw/books?id=2RLFCgAAQBAJ&lpg=PA15&ots=Ly1187gGH3&dq=%E5%84%AA%E5%85%88%E4%BB%BB%E5%8B%99&hl=zh-TW&pg=PA15#v=onepage&q=%E5%84%AA%E5%85%88%E4%BB%BB%E5%8B%99&f=false

管理小摘錄

「眼界比較淺的經營者,只會花錢在直接賺錢的單位上。」 「只有眼光比較長遠的經營者,會將錢投資在可能再一陣子之後帶來更多收入的單位上。」